vendredi 2 juin 2017

Oser être soi-même... en mieux : comment s'auto-coacher?

Petit guide d’auto-coaching, ou comment s’y prendre pour changer de façon durable un comportement au travail…
Vous sortez de l’entretien annuel avec votre boss, et son feedback est clair : « tu dois être plus organisé et mieux anticiper », ou peut-être « tu dois être plus percutant dans tes présentations». Vous devez travailler un point qui ne relève pas de la compétence technique métier, mais plutôt de ce que l’on appelle les « soft skills ».

vendredi 12 mai 2017

Influencer des pairs: l'histoire des 2 ânes

Avec la globalisation de l’économie, les structures matricielles ou en mode projet se sont multipliées dans les grands groupes internationaux, et avec elles, leur lot de frustrations :
« J’ai l’impression qu’avant d’initier le moindre projet, je dois demander l’avis de la terre entière, y compris celui de personnes qui n’ont aucune connaissance de mon business. »

vendredi 5 mai 2017

5 signes que vous devriez mettre plus d'audace dans votre vie

L’audace n’est pas un trait culturel très français : selon une enquête d'Ipsos, 64% des sondés pensent qu’on en manque dans notre pays, et seulement 39% s’estiment audacieux eux-mêmes. Cela tient en partie à notre système d’éducation : pour 59% des personnes interrogées, l’audace est freinée dès l’école. Nous sommes de façon implicite incités à rester dans le moule et à ne lever le doigt que pour donner la bonne réponse… Et cela se poursuit dans nos vies adultes : pour 50% d’entre nous, l’audace n’est pas vraiment encouragée dans nos entreprises, malgré les exhortations officielles à l’innovation.

vendredi 28 avril 2017

6 conseils pour monter une marche significative dans sa carrière

Sensation d’avoir fait le tour de votre job actuel, envie de passer à la vitesse supérieure, en interne ou en externe ? Prenez les devants sans attendre que l’opportunité arrive toute seule. Voici quelques pistes à explorer :



  • 1) Allez chercher du feedback, notamment sur vos talents et vos points forts

  • Notre regard sur nous-mêmes est biaisé. C’est en sollicitant le retour de nos collègues les plus proches (pairs, collaborateurs, supérieurs hiérarchiques) que nous prenons conscience de nos atouts et de nos points de développement.

    lundi 24 avril 2017

    Un exercice décapant pour identifier vos forces et vos talents

    Une carrière professionnelle se construit sur le long terme, en s’appuyant sur ses forces et talents naturels : ce que nous faisons facilement, dont la pratique nous met en énergie positive, et pour lequel nous obtenons régulièrement d’excellents résultats. Comment pouvons-nous prendre conscience de notre unicité et identifier, le plus tôt possible, les talents spécifiques que nous pourrions exploiter ? Pas si facile, car nous avons parfois tendance à penser que ce qui est facile pour nous l’est également pour tout le monde (ce qui n’est généralement pas le cas).

    vendredi 14 avril 2017

    Transmettre une énergie positive : les meilleures pratiques des leaders

    field-328962_960_720Alors que la reprise économique pointe le bout de son nez, nous avons plus besoin que jamais de mobiliser les énergies de tous pour faire avancer nos projets, que nous soyons managers en mode hiérarchique ou en transverse. Bonne nouvelle : l’énergie positive est contagieuse et peut soulever des montagnes. Certains leaders sont particulièrement doués pour la transmettre, que font-ils de différent ?